■ 本報記者 白文斌

　　單日用電高達80萬千瓦時，沉重的用能成本與可持續(xù)發(fā)展壓力，曾深深困擾著以三輪汽車、錦綸化纖等產(chǎn)業(yè)為主的山東時風(fēng)集團。如今，通過精準布局“源網(wǎng)荷儲”一體化模式，這家傳統(tǒng)制造企業(yè)成功破局，實現(xiàn)了“零碳園區(qū)”的目標。這一轉(zhuǎn)變，為區(qū)域工業(yè)領(lǐng)域的綠色低碳轉(zhuǎn)型提供了生動范例。

　　“電力供應(yīng)完全依賴煤炭，不僅能耗強度高，更讓企業(yè)背負著沉重的燃料采購成本。”回顧過去，時風(fēng)集團總經(jīng)理助理劉乃嶺坦言。居高不下的用能成本與能耗壓力，迫使企業(yè)必須另辟一條新的能源路徑。

　　轉(zhuǎn)型的第一步，將目光投向陽光。企業(yè)先后投資5億元，分三期利用園區(qū)綠地、屋頂?shù)瓤臻g，建設(shè)了總?cè)萘窟_120兆瓦的光伏發(fā)電項目。然而，新能源的間歇性和不穩(wěn)定性隨之顯現(xiàn)——“有的園區(qū)發(fā)電有剩余，有的卻不夠用”，新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)了。

　　為解決光伏發(fā)電“靠天吃飯”的難題，實現(xiàn)能源的穩(wěn)定高效利用，時風(fēng)集團拿出了關(guān)鍵方案：建設(shè)20組10兆瓦的儲能機組，并同步構(gòu)建了“源網(wǎng)荷儲云調(diào)度中心”。

　　“當園區(qū)光伏發(fā)電量‘超額’時，系統(tǒng)會迅速將多余電量儲存起來。一旦有產(chǎn)業(yè)園需要電力支持，儲備電力會立即輸送過去。”該集團源網(wǎng)荷儲云調(diào)度中心主任潘峰介紹。這個智慧大腦，實現(xiàn)了對7個產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)電、用電、儲電和輸電的精準調(diào)配與閉環(huán)管理，讓電力資源在內(nèi)部實現(xiàn)了最大化利用。

　　一體化模式，帶來了實實在在的效益。目前，時風(fēng)集團每年光伏發(fā)電量達2.2億千瓦時，相當于減排二氧化碳22萬噸。若以標準煤價格計算，每年節(jié)省的用能成本超8000萬元。

　　而他們的綠色能源藍圖還在擴展。據(jù)集團綠色能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)理謝家偉介紹，企業(yè)目前正推進生物質(zhì)發(fā)電機組建設(shè)，預(yù)計近期投產(chǎn)。“這套機組發(fā)電并入電網(wǎng)后，我們集團的綠電使用率將實現(xiàn)100%，真正邁入‘零碳園區(qū)’時代。”

　　從被動承受能源壓力，到主動構(gòu)建智慧、高效、清潔的能源體系，時風(fēng)集團的實踐印證了“源網(wǎng)荷儲”一體化作為能源改革舉措的必要性與有效性。高唐縣工業(yè)和信息化局黨組成員李軒表示，當?shù)卣ㄟ^技術(shù)對接、案例示范等方式，引導(dǎo)更多企業(yè)引進應(yīng)用先進節(jié)能降碳技術(shù)，時風(fēng)的故事，正成為一個新的起點。